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“平價社區超市”賽道烽煙燃起 奧樂齊、叮咚買菜、盒馬等加速進場 高性價比自有品牌是關鍵

放大字體  縮小字體 發布日期:2023-12-08 11:54:46    來源:民族品牌網     瀏覽次數:209    評論:0
導讀

年末臨近,平價社區超市市場方興未艾:源自德國的阿爾迪于2019年在上海開設了第一家門店,經過四年的發展,近日宣布數量至此,上海門店數量已突破50家。數百種全新“超值”自有品牌系列產品;本月,生鮮電商叮咚買菜首次從線上走向線下,在松江九亭開設首家“叮咚奧特萊斯”;同樣具有生鮮電商背景的盒馬鮮生也啟動了“加速

年末臨近,平價社區超市市場方興未艾:源自德國的阿爾迪于2019年在上海開設了第一家門店,經過四年的發展,近日宣布數量至此,上海門店數量已突破50家。數百種全新“超值”自有品牌系列產品;本月,生鮮電商叮咚買菜首次從線上走向線下,在松江九亭開設首家“叮咚奧特萊斯”;同樣具有生鮮電商背景的盒馬鮮生也啟動了“加速跑”,宣布年底前完成上海100家門店的目標。

平價社區超市屬于連鎖業態中的超標類別,超標面積一般在500平方米至1500平方米之間。近年來,標準超市作為國內市場最早出現的連鎖業態,面臨著一“大”(大賣場)和一“小”(便利店)的雙重夾擊。再加上電商平臺的攔截,行業發展變得越來越困難。此時此刻,一批標準、超級行業的龍頭企業早已失去了昔日的輝煌。阿爾迪、叮咚、盒馬作為標超領域的新競爭者,紛紛爭相入局。他們有什么競爭武器?

“實惠”和“社區”兩張牌就是法寶。ALDI成立于1913年,被業界公認為“平價社區超市”業態鼻祖,在全球10多個國家擁有約10,000家門店。圍繞“實惠”,ALDI奧樂齊以“精選產品、自有品牌、高效運營”為經營策略。記者了解到,在500至600平米的ALDI門店,產品品類通??刂圃?000種以內,其中1500種左右為生活必需品,如生鮮食品、家居清潔用品等,其余則根據季節進行限定。和假期。提供季節性和節日品種。

??自有品牌又稱商店品牌,是指零售企業從設計、原材料、生產到分銷全過程控制的產品。實施自有品牌戰略,不僅可以幫助零售企業省去很多中間環節,降低銷售成本,而且在質量控制、包裝、定價、促銷政策等方面擁有自主權。記者了解到,目前阿爾迪自有品牌占比接近達到90%,遠高于同行平均水平。

叮咚奧特萊斯也采用“精選產品自有品牌高效運營”的經營模式。九亭店面積約500平方米,產品品類約1000種。自有品牌涵蓋熟食、肉類、米粉、豆制品等。大品類,其中很多產品現在可以通過12家自營工廠進行開發和生產。記者發現,叮咚奧特萊斯門店采用整箱、整包裝貨的運營模式。水果等新鮮產品按份出售且不稱重。它們都是預包裝產品,經過加工中心包裝加工后發貨。店內無需整理和管理。為了吸引顧客,新開業的門店甚至將一些敏感產品的價格下調至“地板”:1500克阿克蘇蘋果9.9元、400克五花肉7.9元、950毫升鮮奶7.9元。

“平價社區超市”的另一個關鍵詞“社區”,也被幾大市場主體在這一賽道上充分運用。阿爾迪門店主要位于新建的社區商場一樓,也有少數位于商業樓宇內。比如新開業的阿爾迪就位于錦繡路與成山路交叉口的社區商業項目“三辰里”。盒馬奧特萊斯的選址更加接地氣。打開高德地圖不難發現,上海地區不少盒馬奧特萊斯已經“下沉”到中外環的住宅小區。該地區只有少數開放。在內環以內,很好地填補了這些人口密集地區民生相關商業網點“15分鐘生活圈”建設的空白。

另據悉,盒馬奧特萊斯已制定全國擴張計劃,計劃明年進軍北京、杭州等地,開店500家。

?戰爭已經打響,接下來這條賽道將如何走向?上海商業信息中心主任袁立軍表示:“隨著行業競爭的加劇,要避免同質化競爭,提高顧客復購率,擁有高性價比的自有品牌是關鍵。并要發展出‘獨特’的品牌?!薄鳛橐患伊闶燮髽I,當務之急是打造一支具有產品經理思維的人才隊伍,誰儲備充足,誰就能領先?!?/p>

 
(文/小編)
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