一個品牌出海最重要的是了解和消化當地的文化，所以也叫文化出海。

　　目前，中國產品出海的品牌意識較弱。過去由于國內供應鏈能力強，產品制造成本低，企業將產品低價銷往海外。然而，國內供應鏈成本競爭壓力越來越大。企業要做強，需要實現品牌和文化。只有充分了解和結合當地需求和文化，才能更好地幫助企業將產品從簡單到各個領域的獨角獸銷售到海外，成為全球品牌。要真正適應海外市場，企業必須面對和解決四個主要問題。

　　1.如何堅定品牌全球化的戰略目標？

　　公司要以真誠的態度展現品牌故事，用有意義的故事吸引海外客戶、本地員工、合作伙伴、股東等受眾，讓他們對品牌目標和意義有更深的理解，形成穩定持久的良性互動。如果能得到當地觀眾的認可，品牌理念就會發揮作用。

　　二.適用的品牌標志是什么？

　　品牌可以給消費者非常直觀的感知，恰當的品牌識別可以幫助消費者快速建立對品牌產品和品牌形象的認知。全球品牌應確保細節的準確性和適用性，包括品牌名稱、翻譯、商標、標語、字體等。在不同的國家、不同的文化和宗教背景下，我們可以看到選擇合適的品牌標識和商標的重要性。

　　三：如何擁抱品牌全球化？

　　如今，品牌全球化已經成為一種普遍現象。在國內市場取得一定成績后，企業就會走出國門，甚至有的企業只直接搞海外市場。中國很多領域已經呈現出逐漸飽和的競爭態勢。如果一個企業的產品能滿足國外市場的需求，機會不會比國內少。因此，企業團隊必須具備國際化和全球化的思維，為長期的戰略思維和戰術行動打下堅實的基礎。成功的品牌都是從全球化的角度出發，然后在不同的國家進行適應性的調整。

　　如何建立和管理一支強大的本土團隊？

　　培養品牌意識強，了解國際市場法規和法律風險，熟悉當地語言文化，具備建立、發展和管理多元化團隊能力的品牌經理。