21世紀經濟報道記者杜北京報道經過幾十年的發展,中國道路貨運市場已經突破5.5萬億。然而,隨著道路貨運市場的快速發展,行業內忽視客戶真實需求、盲目追求銷量的頑疾逐漸顯現。
當市場的瘋狂增長消退,中國商用車市場瞬息萬變,自有商用車面臨巨大挑戰。
一方面,在油耗高、碳排放量大、駕駛員工作環境艱苦、勞動強度大、交通事故多、人身財產損失重等問題日益突出的情況下,行業迫切需要一個一體化的解決方案。
與此同時,隨著2020年7月商用車制造領域外資持股比例上限不高于50%的放開,包括現代、沃爾沃、大眾在內的外資重卡廠商紛紛在華設立獨資工廠。面對發達國家不斷加強技術遏制和“卡脖子”技術強化汽車產業發展壁壘,自主品牌商用車高端化轉型迫在眉睫。
此外,在雙碳戰略背景下,我國排放法規政策趨嚴,商用車新能源化成為大勢所趨。
為應對商用車行業的巨大變化,12月22日,福田汽車在商用車行業推出首批科技品牌——“銀河科技”。
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據介紹,“銀河科技”由高效干線物流技術平臺、三大核心優勢和n大關鍵技術組成,是中國第一個高效干線物流技術品牌,也是商用車行業第一個技術品牌。
值得注意的是,“銀河科技”不僅解決了目前數百萬干線運輸卡用戶的最大難題,還以“只有品牌名”卻沒有“品牌名”結束了中國干線物流行業的歷史。成為我國商用車技術品牌模式的一次創新和嘗試,將為行業整體技術升級驅動和車輛落地應用提供更多的借鑒和參考。
“1 3 N”提供了完整的解決方案
據報道,“銀河科技”通過“1 3 N”為客戶提供超TCO、超智能、超安全的最佳技術解決方案。
其中,“1”指專業平臺,即高效的干線物流技術平臺;“3”指三大核心優勢,包括最佳的超級TCO、超級智能和超級安全技術解決方案;“N”指福田自主研發的多項核心技術,包括超級動力鏈、智能藍電驅動鏈、螞蟻大象輕量化、智科聯網、智博智家等。
在銀河科技品牌的基礎設施中,骨干物流技術平臺是基石。它基于行業領先的超級動力鏈L2駕駛員輔助,主要滿足傳統燃油動力和混合動力的要求,并已在實踐中得到應用。匹配高效干線物流快遞、快遞、冷鏈、綠色鏈接、危險化學品運輸等高頻場景。并主要解決節能、低碳、智能、可靠、安全等行業痛點;未來五年,該平臺將全面升級為智能藍色超級電驅鏈L4自動駕駛全新技術平臺,正向開發并量產。將全面引領純電動、氫燃料、自動駕駛技術的發展和應用,推動行業技術進步和升級。核心優勢方面,憑借可節油5%以上的超級動力鏈和可降低整車整體能耗10%的超級電驅鏈,結合空氣動力學、螞蟻大象減重、可靠耐用等新技術,福田汽車無論是在傳統還是新能源產品上,都能為客戶保證“最優TCO”。
超級智能不僅體現在將從L2升級到L4的自動駕駛技術上,還包括福田汽車打造的中國聯網大會最大的數據平臺————智科車聯網系統。同時,智享座艙的技術也為駕駛員創造了以人為中心的第三工作生活空間。
在安全方面,福田基于其龐大的商用車場景測試數據庫的積累,從危險預警、智能響應、碰撞防護、逃生系統全流程,將主被動安全設計、安全設計、測試驗證融為一體,可實現主動事故率降低90%以上的水平。
在技術應用方面,福田汽車基于高效干線物流場景,發布了歐曼銀河和歐航RPro兩款產品。其中,歐曼銀河是一款聚焦長途干線物流場景,依托“銀河科技”的高端智能物流重卡;歐洲航空RPro專注于長途干線的物流場景。
從增加銷量到打造品牌
除了發布一個全新的科技品牌,面對國外商用車品牌的圍堵和中國商用車市場的轉型,福田汽車集團總經理常銳提出,福田汽車必須從以提升銷量和市場份額為核心目標的產品規模經營,轉變為以客戶價值管理為核心目標的商業模式。
“未來將以品牌戰略為先。過去,首先是產品,然后是品牌作為要素之一。但是現在,如果品牌提升到更高的位置,只有這樣才能打通整個價值鏈。過去,福田過于注重產品的品牌。對福田汽車品牌的專注度和凝聚力略遜一籌。因此,今年下半年,福田加大了母品牌塑造力度?!?2月21日,福田汽車集團副總經理王書海在接受媒體采訪時表示,未來,福田將圍繞技術、生態、客戶體驗進行營銷變革。
值得注意的是,今年下半年以來,隨著國六排放標準的實施,我國商用車市場正處于排放標準切換的陣痛之中。
日前,中國汽車工業協會統計數據顯示,2021年11月商用車產銷分別為35.3萬輛和33萬輛,同比分別下降31.9%和30.3%。
據中汽協統計分析,2021年11月商用車產銷同比仍呈現大幅下滑,經營情況弱于10月,受國家第六次排放法規排放法規切換、“藍牌輕卡”政策調整帶來的消費觀望、行業紅利減少等因素影響。貨車細分品類中,與上月相比,中型貨車產銷快速增長,輕型貨車產量小幅下降,銷量小幅增長,重型貨車、小型貨車產量小幅增長,銷量小幅下降。與去年同期相比,小型貨車的生產和銷售略有增加,而其他三種類型的卡車有所下降,尤其是重型卡車。
但是,作為占全球重卡銷量40%左右的重要市場,尤其是在“新四化”加速推進、中國新能源汽車產業快速發展的當下,中國市場這塊“蛋糕”依然極具吸引力。
“今年市場銷量約為472萬,同比下降約8個點,預計明年為430萬。我們認為這是正常的市場容量。明年,福田汽車將專注于微型汽車、小型卡車、輕型卡車和中型卡車。重卡將進行深度結構調整,尤其是新能源重卡產品的推出?!蓖鹾UJ為,從客戶的體驗、合作伙伴能力的提升、產品平臺的系列化來看,中國卡明年的市場容量還會繼續增加。
“母品牌將圍繞‘科技福田’打造。福田過去靠戰略和運營,但今天市場發展了,就要堅持技術發展的調性??萍计放频摹般y河”是產品品牌和科技品牌的有機結合?!蓖鹾Uf。
以顧客為中心推進營銷改革
“在資源稀缺、同行強大的背景下,我們實現了千萬輛的銷量。過去福田的成功有福田的優勢;但隨著福田體量的增加、競爭對手能力的快速提升以及合作伙伴對業務增長資源的投入,福田必須做出改變,不改變未來就無法引領行業?!蓖鹾Uf道。
營銷模式方面,福田汽車將以客戶為中心,圍繞客戶體驗推進營銷改革,贖回用戶大幅增加,新購客戶大幅減少,有組織客戶大幅增加。
“過去,福田是核心,引領供應鏈、合作伙伴和客戶。但如果我們繼續按照過去的打法前進,我認為福田的未來可能會變得越來越艱難?!蓖鹾1硎?,隨著新能源商用車的演進,未來將圍繞客戶生態提供服務。
“新能源的造車勢力對客戶有很好的了解,包括營銷模式、營銷網絡建設以及對整個行業的了解?!蓖鯐UJ為,福田必須提前在流程變革中做一些動作,圍繞數字化完善產品創造流程、服務流程和質量流程。
“過去叫流程驅動業務,現在應該倒過來。整個業務結構發生了重大變化,不僅在營銷方面,而且在產品創造、制造和物流支持方面,所有這些都需要真正統一起來,以客戶為中心?!蓖鹾V赋?。
此外,在“出?!狈矫?,2021年國外供應鏈的不確定性導致生產困難,為中國乘用車和商用車提供了良好的出口機會。然而,我國商用車產品結構與國際同行仍有差距?!拜p卡一直是我們的優勢業務,輕卡和中型卡車在出口行業均排名第一。差距在于重卡業務,新能源產品才剛剛起步?!蓖鯐V赋?,福田未來將聚焦東南亞市場和中重卡產品的發展。
“未來東南亞肯定是一個增長市場,福田中卡業務在海外也有增長空間。隨著騰飛項目的推進、銀河產品效應、歐曼自動擋能力的提升、福田重卡業務短板的補齊,未來兩三年將是福田海外市場的增長年?!蓖鹾1硎?,基于福田海外終端配送體系的能力建設和海外建廠計劃的推進,明年海外出口量可達6萬輛。
“在海外市場,福田依然按照國內模式,將運營能力的提升、合作伙伴的利益和收益放在前面。只要我們的產品按照客戶的要求到位,收割就是順理成章的事情?!蓖鹾W詈笳f道。