2021年12月15日，創業黑馬學院衛哲實驗室在上海嘉里中心揭牌。東極定位聯合創始人滕和合伙人董宇再次受邀授課。這是東極定位第六次受邀在創業黑馬做講座。

　　作為衛哲實驗室的重要組成部分，本課程將向十幾位企業家講解民族品牌戰略方法，幫助成就更多的民族品牌。本次講座的主講人還包括嘉魚資本的和嘉華資本的宋。

　　定位：調動14億人的力量。

　　課程第一部分，東極定位聯合創始人滕韓毅先生為企業家們講解了東極定位的歷史淵源、理論基礎、實踐案例以及近年來在中國的發展。

　　目前，中國商界的競爭越來越激烈。商業競爭不僅限于產品、渠道和傳播。競爭的關鍵是贏得客戶心目中的競爭。因此，企業要專注于如何在客戶心目中找到品牌鮮明的差異化優勢，如何調動14億人的力量為我們所用，這才是贏得競爭的重中之重。

　　東極定位：打造民族品牌的戰略方法

　　課程第二部分，東極定位合伙人董宇先生為同學們帶來了【0x9A8B】主題分享，系統分析了東極定位民族品牌的戰略方法。

　　董宇先生以賀飛奶粉為主線，輔佐了大量的實戰案例，包括巧婦庭院、宜本草、巧施臺球、宋偉燈飾等。為企業家們提供了一場精彩紛呈的國家品牌戰略課程盛宴。目前，中國已經到了中國夢的時代。最強大的陣地是代言中國，推動企業成為讓國人驕傲的民族品牌。因此，在中國夢的時代，每個企業都應該思考如何利用中國的崛起，如何助推中國的崛起。

　　賀飛奶粉更適合中國寶寶的體質，這是東極創始人王波的代表作。2020年，賀飛營收超過185億，超越惠氏、美贊臣、雅培等進口奶粉品牌，成為中國奶粉市場第一品牌。

　　多年來，東極定位咨詢一直以打造民族品牌為使命，拒絕服務國外品牌，致力于服務擁有億萬夢想和家國情懷的中國企業。在戰略和打法層面，東極強調系統的戰略和戰術，而不是簡單的大規模廣告。

　　截至目前，東極定位已服務超過20家中國企業，連續三年簽約客戶領先行業，被譽為中國前兩家定位公司之一。包括好人家火鍋底料、燕之屋燕窩、金宰魚、范德安泳裝、億聯護膚、宋偉照明、樂樂樂彈跳書、張宗為益生菌等眾多品牌。2020年，東極定位咨詢簽約玲瓏輪胎，營收近200億元，成為定位行業歷史上最大簽約客戶之一。

　　隨著世界經濟進入后疫情時代，市場競爭加劇的局面不會改變。如何在競爭中取勝，殺出重圍已經成為每個企業家需要思考的問題。此時，定位理論這一專門為解決企業競爭問題而設計的理論就顯得尤為重要。每個企業都需要定位理論，但需要結合中國市場規律的定位理論?？傊?，民族品牌需要民族品牌戰略方法。定位理論的一般規律需要結合中國市場的特殊性，才能打造出更多像賀飛、華為這樣值得驕傲的民族品牌。