11月23日，中國第38次南極考察隊第二批101名隊員乘坐雪龍-2極地科學考察破冰船從上海出發，開始南極科學考察。

　　11月23日，中國第38次南極考察隊第二批101名隊員乘坐“雪龍2號”極地科學考察破冰船從上海出發，開始南極科學考察。和11月5日的第一批隊員一樣，第二批隊員也穿著中國戶外品牌探路者定制的檢查組制服。

　　探路者是連續第13年在極寒環境下為探險隊員提供裝備保障，也是國內眾多鞋服上市公司中唯一一家。

　　在《雪龍2》啟程前夕，探路者控股集團與中國極地研究院正式簽署品牌合作協議。根據協議，未來三年，探路者的裝備將繼續作為中國南北極考察的入選產品，為中國南北極考察隊保駕護航。

　　獨立研發；d、創新作為市場突破口是一條估值資產的硬道，但也容易形成牢不可破的壁壘。通過科研“練兵”，開拓者不斷提高研發水平；d能力通過多年的極地考察和支持工作，最終將科技成果應用于大眾產品。在戶外運動持續升溫和冬奧會帶動冰雪產業蓬勃發展的雙重機遇下，探路者有望走上一條從生產端到品牌端的迭代升級之路。

　　加強研發；d能力，在極地“再戰三年”。

　　探路者集團董事長李明(左)中國極地中心保障部主任陳楠

　　簽約儀式上，中國極地中心和探路者的領導討論了合作前景，并確定了下一步合作計劃。探路者戶外聯合CEO陳旭表示，“探路者集團的戶外業務將繼續為極地考察隊員提供幫助，回國后結合以往考察隊員對裝備的反饋，在功能、面料、圖案等方面進行系統性改進?！?/p>

　　探路者戶外聯合首席執行官陳旭(左)和龍雪和龍雪2號的前隊長趙延平

　　探索未知，尋求科研領域的突破，與專注于戶外運動和研發的探路者品牌高度契合；這已經成為雙方十三年合作的基礎。

　　研發。d投資最能說明企業對研發的重視；d  .財務報告顯示，2020年，探路者的研發；d投入超過4200萬元，占營業收入的4.63%(研發；d)強度。在新冠肺炎疫情的背景下，許多本土上市公司要么暫停研發；d計劃或削減他們的研發；研發成本，但研發；中國第一家戶外探路者的投資不是減少，而是增加。

　　憑借高投入，探路者的創新不斷涌現。僅在2020年，探路者就獲得了20個行業獎項，獲得了8項專利。作為“大師”之一的探路者極地仿生技術平臺TIEF也得到了進一步發展，取得了包括防水透濕技術、防曬技術、干燥技術、保暖技術、多功能防護技術、清涼技術、防靜電技術、智能變光技術等多項自主研發成果。目前探路者制定的國家行業標準有25項。但是，技術創新不是“為創新而創新”。體育用品強調功能性，尤其是在戶外運動領域。在這方面，探路者將南北兩極、珠穆朗瑪峰乃至航天領域視為“大戶外”范疇，并發力研發；與實際場景的創新。

　　除了與極地中心的合作，2016年以來，探路者還與中國航天建立了多個領域的合作。2021年9月17日，神舟十二號載人飛船返回艙在東風著陸場成功著陸，探路者研發的服裝裝備保障了航天員在太空的工作和生活。

　　10月16日，神舟13號載人飛船在酒泉衛星發射中心成功發射，探路者研制的座艙工作服、分體工作服、座艙休閑服、座艙背心、睡袋、錢包、手套、眼罩、睡袋等13套裝備再次“升空”。此外，中尼兩國在2020年12月派出測量隊考察后，共同確認了珠峰的最新高度。與測高隊員生命安全息息相關的登山服，就是探路者研發的HIMEX高空攀登連體羽絨服。

　　戶外用品產業鏈大致分為四個環節：原材料生產、工廠制造、品牌經營和零售商。國內上市公司大多在工廠的制造過程中。有業內人士認為，面對國內市場競爭，注重積累技術優勢，筑牢壁壘，是一條高質量的發展道路。

　　一方面，由于國內戶外零售網點沒有大型企業，技術領先的公司更容易實現品牌化，這將進一步提高其盈利能力。

　　另一方面，戶外產品對功能的要求很高。同時，由于細分市場較多，競爭對手很少以重金投入突破，因此技術壁壘容易維護，技術領先的廠商可以實現長期收益。隨著下游擴張和持續研發，護城河將持續加深，具有先發優勢的公司有望隨著產品演進持續成長。

　　從這個角度來看，探路者與極地中心簽約測試研發意義重大；d成果并幫助公司不斷加強研發；d能力。

　　發布研發；d勢能，不斷提升品牌力。

　　此次合作的另一個意義在于釋放研發；d勢能與塑造產品實力和品牌印象。

　　探路者集團董事長李明說：“我們一直把服務中國極地考察作為一件值得驕傲的事情。南北極科考面臨最嚴峻的自然環境，探路者能在這樣的環境下為科考隊員提供可靠的產品，說明產品質量和企業研發；d能力可以經受住考驗?！?/p>

　　通過助力科研來體現產品的可靠性，雖然是簡單的邏輯，但在戶外產業發展的背景下，意義重大。歐美等發達國家是多種戶外運動的發源地。戶外運動的整體發展由來已久，形成了濃厚的戶外文化。與歐美相比，中國的戶外運動起步較晚。雖然近年來產業規模不斷擴大，但與歐美相比仍有較大差距。

　　這意味著中國的戶外運動還是一個有待開發的市場，發展潛力巨大。

　　從戶外運動參與率來看，我國只有10%左右，而美國、德國、英國等歐洲國家的戶外運動參與率基本在50%以上。據紡織協會統計，2019年中國戶外用品零售總額為250億元，而根據Statista數據，2019年僅美國和歐洲的在線戶外用品零售額就分別達到178億美元和155億美元。因此，我國的戶外運動參與率和消費支出還有很大的提升空間。

　　但也意味著成熟的“洋品牌”已經在潛力巨大的國內戶外市場占據了先機。海外零售產品全面、規?；?，進入中國后營銷優勢明顯。要突破，本土企業需要完成從“產品”到“品牌”的轉變。

　　世界知名服裝品牌加拿大鵝的案例就可以說明這一點。加拿大鵝誕生之初并沒有品牌知名度。1980年，一批加拿大鵝羽絨服被帶到南極洲的莫多站進行測試，由于其良好的御寒性能，開始在市場上聲名鵲起。隨后，運營商重新設計了商標，改為紅、白、藍三色組成的極頂視圖，并開始量產，最終成為世界知名品牌。

　　探路者助力極地科研十三年，既展現了產品的硬實力，也體現了企業的責任擔當，提升了品牌高度。

　　探路者集團董事長李明說：“極地考察是一種國家行為。探路者作為有民族情懷的企業，有責任提供支持?！睆牡谝淮卧L問北極和南極到許多研究站的建成，中國正在從一個大國走向極地強國，一代又一代的中國科學考官在極地綻放著不同的青春。探路者作為肩負社會發展重任的中國戶外品牌，將戶外裝備研發與極地工作緊密結合，充分展示自身實力和科技含量，共同推進極地考察工作建設，塑造更具競爭力的品牌形象。

　　抓住北京冬奧會機遇，品牌迎來發展紅利。

　　到了2021年，本土戶外品牌也迎來了難得的市場機遇，那就是2022年北京冬奧會。

　　三億人參與冰雪運動，是北京、張家口申辦2022年冬奧會時，中國向國際社會作出的莊嚴承諾。2015年，中國成功申辦冬奧會后，出臺了一系列支持冰雪產業發展的政策，包括場地、設備、訓練、比賽等細節。隨著人均GDP的增長，冰雪愛好者不斷涌現，政策與需求產生共鳴，推動了冰雪產業的快速發展。作為冬季運動發展的新興國家，2018-2019年我國冰雪游客數量達到2.24億人次，這是我國單個冰雪季冰雪游客數量首次突破2億人次。分門類來看，滑雪作為一項參與人數多、經濟產值大的戶外運動，全球產值約7000億美元，全球滑雪者近4億人，1.3億人。目前我國滑雪普及率只有1%左右。即使在氣候條件與中國相似的美國，滑雪普及率也是中國的8倍。隨著冬奧會的成功舉辦，冰雪產業有望迎來新一輪的快速增長。據統計，目前我國滑雪產值在4000億元左右，疊加其他冰上項目的滑雪發展，有望給物資、場地、設備等相關產業帶來巨大增長。

　　冰雪對設備要求高，需要抗風、耐寒、耐水的產品。這些要求與探路者的研發成果高度吻合。在幫助極地考察的十多年時間里，探路者收集分析了極地考察隊員的需求，將專業極地工作服所應用的高科技融入到日常戶外裝備開發中。

　　不僅如此，探路者與北京冬奧會的關聯更深，擁有其他品牌所不具備的先發優勢。

　　2020年，探路者參與了科技部“科技冬奧”重點研發計劃“冬季運動訓練大賽高性能服裝研發關鍵技術”兩個子項目。經過半年的研發，幾十次對比試驗，探路者篩選出三種100%國產、耐低溫、國際一級防護材料配方。這一研發成果可以幫助“三億人上冰雪”，幫助人們科學、安全、健康地參與全民健身，為大眾冰雪產業在冬季運動中提供更多的社會服務。

　　奧運會一直是體育品牌產品的“大展”，也是提升品牌影響力的絕佳平臺。中國人的關注度極高，尤其是對于“家門口”舉辦的北京冬奧會?！皺C會是留給有準備的人的”是市場坎坷、牢不可破的真理。誰能順勢而為，取決于企業自身的積累。

　　“雪龍2”極地科研破冰船已經出發，未來還在醞釀中。作為中國戶外運動品牌的代表，探路者正在等待行業“爆點”的到來。